關于馬丁森
二十年來，馬丁森致力于幫助大量中國創業公司進行領導梯隊的組織搭建，并幫助各層級的管理者完成領導力賦能，轉變認知，進而提升組織能力。通過對領先的本土企業進行研究，針對組織快速發展的公司，或者正在進行變革的傳統公司，將崗位的領導力勝任要求、評價體系和領導力發展進行一體化打通，總結了一套方法論：即PVS模型：P代表人格特質（Personality）；V代表崗位的要求及崗位價值（Work Values）; S代表技能（Skills）。
馬丁森通過“PVS”方法，通過“組織咨詢-人才測評-培訓發展-教練輔導”的賦能方式，幫助企業快速提升組織效率，助力企業在復雜的商業環境中脫穎而出，成為時代的領航者。
數 字
20年
專注于人才發展領域
2000+
客戶服務經驗
6大分支
服務覆蓋全國
認 可
20年專注與創新服務，獲得業內廣泛認可。
團 隊
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路 烽
創立合伙人、CEO路 烽
馬丁森集團 創立合伙人、CEO
托馬斯國際（中國） 總經理
托馬斯國際 全球認證培訓師
LPI 全球認證培訓師
上海交通大學安泰經濟與管理學院高管教育特聘講師
上海同濟大學EMBA特聘講師
出生于1970年8月4日，工程師背景，法國布瓦提埃大學的工商管理碩士學位。在長達十余年的中國區首席代表，中國區商務總監的任職經歷中，多次親歷企業的戰略轉型及重組合并。對于企業快速發展時期、轉型期和變革期的戰略構建、重塑管理、組織文化發展和領導力培養等方面有成熟的管理思維和豐富的實戰經驗。2006年赴美國杜克大學完成跨國企業管理及領導力管理課程進修，精深研究中西方跨文化領域的諸多層面。2014年起，擔任馬丁森公司CEO，負責托馬斯國際中國業務發展及領導力業務，從事人才評估，人才發展，領導梯隊建設等工作。2017年，作為發起者之一，聯合清華大學五道口金融學院，鴻儒基金會發布了金融領袖領導力特質模型白皮書。同年，為2017年五道口金融學院新生入學教育活動發表主題演講。2018年，榮獲培訓業指南頒發的第22屆“年度培訓行業卓越人物獎”。2019年，任中國人力資源開發研究會理事，擔任北京師范大學心理學部應用心理專業碩士（MAP）校外導師。同年，應邀參加央視英語頻道CGTN Crossover節目采訪，分享改革開放四十年來，中國人在教育、工作和生活方面的變化。
路烽先生為華為、香港招商證券、京東、通用集團、南方電網、海爾集團、龍湖地產、科大訊飛、?？低暋⒚缊F、百度、騰訊、滴滴、阿里、中石油干部管理學院等優秀企業提供培訓，同時為眾多高校EMBA項目、國際學校項目擔任高級人才顧問。在學生素養教育方面，有深刻的研究和實踐，為眾多家庭帶來了家庭教育、親密關系、領導力培養、情商溝通等眾多方面的積極改善。
擅長領域
領導梯隊建設：基于拉姆·查領導梯隊理論，幫助企業領導者在層級轉換時，達成領導力及領導技能的發展與轉變，幫助其完成從“晉升到崗”到“熟練勝任”，再到實現“卓越績效”進而晉升到更高層級的三階段轉型。
領導者特質認知與評估：從人格特質層面為領導者提供自我認知與識別高潛框架，促進領導者思考如何更好地激發自身與他人潛能，以及真正實現因材施教與知人善用，促進人崗匹配與積極的團隊協作。
戰略分解與落地（BLM）：配合組織的戰略轉型，提升企業高級管理者變革意識，打破自身舒適圈，引導其制定與公司戰略相適應的運營計劃和行動方案。
教練技術與發展下屬：引導高級管理者掌握教練技術，促使其能以結果為導向，發掘和發展下屬多角度理解問題和解決問題，激發下屬通過自身思考獨立應對不確定性的能力。
領導者魅力提升：通過領導者心智方程的提升與轉變，增強自我意識與覺知，從人格與動機層面改善自身軟性影響力與領導力。（成功領導95后員工的重要因素之一）
市場進入及銷售策略：結合客戶地圖、產品地圖以及資源地圖的梳理與分析，制定合理的市場進入策略，以此打造與銷售策略相匹配的高效銷售團隊。 -
Kai Martinsen
聯合創始人Kai Martinsen
馬丁森集團 創立合伙人
歐盟商會人力資源集團和中小企業集團副總裁
Kai Martinsen在管理培訓和教練方面擁有20年以上的經驗，為多個行業的亞太區客戶進行多項人力資源管理的咨詢工作。他目前的大部分工作集中于體驗式培訓計劃，致力于提升管理能力，直屬經理培訓，行為特征分析及在管理開發和組織發展的咨詢。
在為國際公司提供服務的同時，也持續為中國本土企業提供優質服務，他對中國的商業發展有著獨特且深刻的見解。
Kai Martinsen先生制定過多種人力資源戰略，特別是學習和組織發展戰略。他為管理團隊提供的培訓和咨詢服務直接促成了優秀的績效表現，其中包括：馬士基、宜家、Peak Pacific、Chindex、Nolato、Degussa、Skandia BSAM、CCHansen、Foss、Innovation、Wet、Asia Base、Dragon Power、TK、Mendi Pharma、Embraer、Metso、Zuellig、SAS、ABX、Novozyes、Sew、Danish Conciliate、IFU等。
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陳琳琳
首席技術顧問陳琳琳
馬丁森集團合伙人
托馬斯國際特質情商（TEIQue）認證講師
Genos 情感智能（EI）認證講師
NVC《同理心的力量》認證講師
托馬斯國際行為風格（PPA）認證講師
托馬斯國際流體智力（TST）認證講師
貝爾賓團隊角色授證顧問
多年人力資源咨詢工作經驗，擅長運用心理測量工具幫助企業進行組織管理診斷、團隊行為分析、崗位行為要求設計等。能夠綜合運用行為、情緒、智力等多種測量工具，幫助個人或管理者發現并解決相關自我認知、團隊認知等問題。
陳琳琳女士為大量行業領先的公司客戶提供人力資源顧問工作, 包括招聘體系設計和建立、人員招聘與選拔、團隊分析、情商分析等工作，服務受到企業客戶的廣泛認可與好評。
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宋 城
學習發展中心 首席顧問宋 城
20余年管理實戰、營銷實戰。在金融保險、IT制造與系統集成、連鎖行業多年的一線營銷管理工作經驗讓我深知一線管理者和員工的渴求與挑戰， 從事專業講師工作多年，參與數多管理咨詢項目,負責培訓模塊，深入了解銀行、能源和精密加工等領域的工作內容與難點。
先后為幾百家的企業（包括近50家全球五百強企業）提供增效解決方案訂制化服務，受到企業與學員的高度認同。
課程領域：
《知人知心的管理溝通》
《基于需求的激勵》
《部屬輔導與教練》
《集體舞系列工作坊—跨部門協作工作坊》
服務客戶：
中國建筑材料集團、京港地鐵、中信地產、華潤置地（北京）、銀泰地產、達觀地產、京漢置業、中建三局三公司、中建三局四公司、中建六局、韓建山河、全華建筑設計、中國投資、新時代證券經紀部、華北電力培訓中心、中石油機械、中石油管道、中石化天津四建、中石化勝利油田、中海油工程（天津）、北京液化氣集團、天津熱電、河北地礦、中移動研究院、中移動北京、中移動唐山、中移動天津、聯想控股、微軟亞洲研究院、國藥集團、西安楊森、強生、蒙牛、紅牛（中國）、中國互聯網客服中心、百度、汽車之家、寶潔、中國一航、中國空間技術研究所、航天201所。
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甘 韜
高級合伙人甘 韜
托馬斯（中國）區域高級合伙人
專職從事人才發展工作15年
原德魯克學院華南教學中心事業部負責人、德博諾廣州城市合伙人；
作為項目經理參與：中石油集團銷售公司學習體系搭建、中石油處、科、基層三層級領導力能力模型搭建、中石油廣州石油培訓中心領導力課程設計、川慶鉆探處級干部發展項目（獲得2020年培訓雜志最佳項目設計獎）、中國航天（深圳）處級管理干部強基計劃、華星光電行星、明星發展項目、平安集團知鳥-UGC項目、平安銀行潛才項目、vivo管理者發展項目等。
作為產品經理主導開發了《紅色領導力-青年干部的七種能力?》
擅長中大型項目的設計與統籌、人才發展體系搭建以及中基層管理者領導力發展項目的設計與實施。
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白文娟
華東區 總經理白文娟
托馬斯國際PPA（行為特征）+TEIQ（情商）+TST（流體智力）專業應用認證
ACSTH POCT（專業企業教練認證by ICF國際教練聯盟）
英國東尼博贊思維導圖認證講師
國家高級人力資源管理師
擁有十年培訓咨詢行業經驗。曾在國內最優秀的體驗式培訓公司任職銷售總監，在團隊建設，團隊的高效溝通與協作領域有著豐富的實踐經驗，幫助國內外多家組織的關鍵團隊打造協同高能的團隊文化。后在新加坡領先的培訓咨詢公司任客戶解決方案顧問，參與領導力發展項目的設計與規劃，聚焦人才發展與組織發展的需求探尋與解決方案策劃。
影響力強、學員活躍度高、互動性強；能夠建立動態流動的學習場域，極大的帶領參與者的學習好奇心與參與度，并能積極正向的賦能參與者。
授課領域：
專注于高效團隊、銷售培訓、測評應用與培訓、教練領域
《基于DISC的自我認知提升》、《基于DISC的高效團隊》、《基于DISC的精準銷售》
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鄭大庚
華南區 總經理鄭大庚
華南區總經理、合伙人
吉林大學工商管理碩士在讀
鄭大庚畢業于培正商學院。目前吉林大學MBA在讀。2012年加入馬丁森集團，歷任廣州商務總監，華南區總經理等職位。
擁有10余年人力資源行業實操與咨詢經驗，目前負責集團華南公司的銷售運營工作。
至今服務過的客戶包括：南方電網、騰訊科技、博時基金、順豐速運、平安集團等。
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歐 陽
西南區 總經理歐陽
馬丁森集團咨詢顧問
人力資源管理師
高級EAP執行師
成都理工大學管理學士，熟悉心理測評工具的運用，結合馬丁森集團先進的管理技術及在人力資源工作中的實際工作經驗，為多家知名企業提供人才評價和以勝任能力為核心的人力資源管理體系等方面的咨詢服務。
在領導力發展、職業生涯規劃方面有著豐富的經驗，服務過眾多電商、金融、IT、地產、服裝、快消行業。項目涉及領導力梯隊建設、招聘體系的設計和建立、人才盤點、人職匹配等，受到企業客戶的廣泛認可與好評。
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孫瑋瑩
資深顧問孫瑋瑩
馬丁森集團人力資源資深顧問
托馬斯國際 全球認證測評解讀師
孫瑋瑩女士從事與咨詢相關行業10余年時間，在馬丁森集團曾就職于客服主管和資深顧問等職務，參與過多家國內知名企業人才發展與測評項目，對心理測評技術在企業中的應用有豐富的經驗和深入的研究。擅長運用先進的人才測評與管理技術，并結合在人力資源工作中的實際工作經驗，為企業提供人才評價和以勝任能力為核心的人力資源管理體系等方面的服務。并為企業定制人才標準，選拔并儲備高潛質的人才，中高管培養發展有非常豐富的實操經驗。且獲得客戶的一直好評。
課程領域：
《人才選拔與評估》
《素質模型構建》
《自我認知》
《高潛人才評鑒》
《績優人員儲備》
《團隊融合與溝通》
《職業生涯規劃與指導》
《1對1反饋》
服務客戶：
中國銀行、國投集團、中國通用技術集團、華泰集團、海航集團、國投瑞銀、京東集團、海爾集團、中信建設、中華聯合、嘉實基金、工銀瑞信、工商銀行、遠洋地產、龍湖地產、合生創展、博彥科技、歌爾聲學、巴西航空、百孚思等…
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趙 越
資深顧問趙 越
馬丁森集團 資深顧問
托馬斯國際（中國）人才測評師
托馬斯國際 全球認證師
趙越女士，擁有深厚心理學專業背景、十年以上知名專業咨詢公司的資深客戶經理和咨詢顧問經驗。她擅長運用先進的人才測評與管理技術，并結合在人力資源工作中的實際工作經驗，為多家知名企業提供人才評價和以勝任能力為核心的人力資源管理體系等方面的服務。
自2012年加入馬丁森集團后，結合其豐富的人力資源從業經驗，為眾多知名企業提供了咨詢、培訓和人力資源管理方面的解決方案，受到企業客戶的廣泛認可與好評。
課程領域：
《人才測評與發展》
《高潛人才評估與輔導》
《素質模型構建》
《勝任力評估》
《自我認知》
《團隊融合與溝通》
《職業生涯規劃與指導》
服務客戶：
中糧集團、金地集團、滴滴、百度、寶馬、一汽大眾、GE、施耐德等……
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盧冬艷
資深顧問盧冬艷
馬丁森集團資深咨詢顧問
托馬斯國際 全球認證測評解讀師
盧冬艷女士從事與咨詢相關行業10余年時間，畢業后在北京某美資生物公司擔任人力資源經理一職，擁有豐富的人力資源從業經歷。2012年加入馬丁森集團，目前是馬丁森集團資深咨詢顧問。曾參與過眾多人才測評咨詢等項目，對心理測評技術在企業里的應用有著豐富的經驗和深入研究，對于對崗位模型、人才甄選、人才盤點、繼任與發展、領導力發展、領導力梯隊建設等方面有豐富的實踐和服務經驗，擅長了解企業現狀，通過合理有效的設計最大程度滿足客戶的實際需求。
課程領域：
《PPA行為風格報告解讀》
《特質情商報告解讀》
《TST流體智力報告解讀》
《崗位模型搭建》
《團隊搭建與融和》
《高潛人才選拔》
《人才盤點》
《績優人才的選拔與測評》
《領導梯隊建設》
《職業生涯規劃與指導》
《一對一報告解讀》
服務客戶：
蒙牛、同仁堂、匯豐銀行、包商銀行、沙特石油、北汽財務、通金所、愛施德、拉勾網、QI AIR 、九芝堂、北京萬年基業、康菲石油、一汽大眾—奧迪事業部、山東海科、山東京博、萬浦電力、中國華冶、新時代健康、諾和諾德等，并受到客戶的一致好評。
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曾 智
資深顧問 -
劉曉峰
資深顧問劉曉峰
馬丁森集團 資深商業咨詢顧問
托馬斯國際 全球認證測評解讀師
劉曉峰先生自主創業7年時間，從事咨詢相關行業5年時間，目前在馬丁森集團曾就職于資深商業咨詢顧問職務，負責被投企業管理和創業團隊輔導方向的業務。同時兼任多家VC機構的商業咨詢顧問，并為多個創業公司的創始人進行一對一成長輔導，為其提供投資可行性分析、商業模式設計、短中期戰略分析與規劃、創始人成長輔導等咨詢服務。
劉曉峰先生還是托馬斯國際全球認證測評解讀師，參與過多家國內知名企業人才發展與測評項目，對心理測評技術在企業中的應用有豐富的經驗和深入的研究。擅長運用先進的人才測評與管理技術，并結合在人力資源工作中的實際工作經驗，為企業提供人才評價和以勝任能力為核心的人力資源管理體系等方面的服務。并為企業定制人才標準，選拔并儲備高潛質的人才，中高管培養發展有非常豐富的實操經驗。且獲得客戶的一直好評。
課程領域：
《自我認知》
《自我發展》
《素質模型構建》
《團隊融合與溝通》
《1對1反饋》
《職業生涯規劃與指導》
《高潛人才評鑒》
《績優人員儲備》
《人才選拔與評估》
服務客戶：
中國銀行、百度、中國通用技術集團、京東集團、海爾集團、SK集團、正軒投資、眾海投資等…
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董 妮
資深顧問董 妮
馬丁森集團咨詢顧問
托馬斯國際（中國）人才測評師
托馬斯國際 全球認證師
董妮女士目前就職于馬丁森集團并擔任咨詢顧問一職，從事人力資源管理及咨詢行業工作10余年時間里，熟悉企業內部人力資源管理的人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理等各流程；擅長運用先進的人才測評技術與管理經驗，幫助企業提供各類人才評估項目解決方案及專業咨詢服務。
課程領域：
《人才測評與發展》
《高潛人才評估與輔導》
《素質模型構建》
《勝任力評估》
《自我認知》
《團隊融合與溝通》
《職業生涯規劃與指導》
服務客戶：
羅氏診斷、貝朗醫療器械、蘇黎世保險、達飛輪船、ABB中國、新加坡金鷹集團、英孚教育、貝德瑪、亞什蘭、英飛凌、嘉實多、法國液化空氣集團、賽科石油、偉星集團、奇瑞上海技術中心、意大利菲亞特汽車、正泰集團、方太集團、德莎貨運、華夏鄧白氏、太平資產、上海張江集團、上汽通用、中德安聯等。