“銷售團隊的績效永遠是靠那20%的人嗎？”“我們為什么不能直接找到那20%的人？”“怎么換個店長，業績就不一樣了?”
金牌銷售團隊
馬丁森領導力發展中心通過依據PVS（Personality-Values-Skills）模型，幫助業務團隊各級經理通過人格（Personality）方面的自我認知，理解崗位要求(Work Values)，并提升銷售或銷售管理技能（Skills）來提升銷售業績和銷售管理能力，并有相應的數字化評估手段進行配套。
研究發現金牌銷售人員具有獨特的人格特質（Personality），我們幫助企業招聘和選拔具備潛力的銷售經理，并通過商業場景的輔導來打造金牌銷售。通過科學的數字化方法，幫助不同性格的銷售經理通過團隊組合，形成“業務戰隊”，大幅度提升企業的銷售效率。
馬丁森提供給企業的金牌銷售培訓項目
- 數字化的“金牌銷售”崗位畫像及數字化招聘手段；
- 根據銷售產品屬性和客戶情況，發掘和激發具有金牌銷售潛力的個體；
- 輔導高潛銷售經理有效結合銷售場景，釋放潛力，快速成為金牌銷售；
- 輔導不同性格的銷售通過有效組合，組建高效的“銷售戰隊”；
- 客戶地圖、產品地圖及作戰地圖的組合，搭建銷售管理體系，提升增提銷售效率；
- 如何對不同的客戶進行長期管理；
我們在金融-保險-財富行業、豪華汽車-奢侈品等高價值產品的零售、B2B大客戶及工業品銷售等業態，以及在零售業金牌店長的數字化選拔和輔導上，具有豐富的經驗，幫助企業大幅提升銷售效率。