南網黨校
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培訓回顧 | 南網黨校線上賦能培訓
近期，南網黨校在佛山匯源通大廈安排了為期半天的線上賦能培訓《管理者的自我認知與梯隊培養》，來自集團各分公司新進正副處級干部一共76位干部參加了專業課程。
馬丁森為南網提供管理者認知培訓超過十余年，但本次培訓的特別之處在于，我們突破了地域和空間的限制，把課堂轉移至線上，令學員們感嘆的是，路烽老師的精彩講授依然讓大家無時無刻聚精會神，仿佛置身于同一片場域中，包括課堂中的互動環節，通過攝像頭，路老師依然能調動現場氣氛，讓學員們笑聲一片。
托馬斯國際測評——管理者認知測試
本次課程在開始前，每位學員均完成了經典管理者認知測試：托馬斯國際PPA（行為風格測評）（點擊了解更多）。
課程由老師的第一個提問：您的人生理想是什么而開始，有的學員隨口答是財富自由，還有的回答是人生自由，幸福等等......由此引發了學員們每個人對自己的價值觀、理想及信念的思考，帶領大家反思我們是為了什么而活著和工作，思考我們工作的意義。
馬丁森卓越方法論——心智模型
有一個比較有意思的互動，老師說人生沒有退休，只有當我們不能產生價值的時候會自動被退休。緊接著，引出了一個人成功的其他三個方面：健康的身體、較好的學習速度和潛能、較好的團結你我他的情商特質。這四個方面構成了一個心智模式模型。
行為風格與偏好
接下來，老師通過對影片中的人物分析，為學員講解個體行為風格特質，了解人們在工作場景中“自我、面具、壓力”三種狀態下的行為風格與偏好。然后，通過案例剖析、報告解讀等方式讓學員意識到個人特質與領導力的關系，由行為入手，提升與他人溝通及管理上下級的技能。也掌握了給別人簡單快速畫像的方法論。
總結
最后，老師通過影片，生動演繹高層領導者的思維導圖，并引入“決策模型”引導學員，為達成公司的商業目標，只有個人的行為風格，為達成團隊目標作出靈活的調整，盡最大的能力拓展心智模式的每一個維度，才能為打贏商業戰爭表現出強有力的自己。
在不同的工作場景里，靈活調動個人的每一種行為風格，激發團隊的每一種行為風格，才能在商業戰爭中演繹出最具領導力的自己。這場培訓充分證明了我們的交付質量與專業性，不會收到地域與空間的影響，現如今，我們也給多家跨地區公司成功交付了效果客觀的線上課程，在保證培訓成果的基礎上，既提高了組織效率，也為組織提供了可實踐的人才賦能新方式。
馬丁森將《領導梯隊》在中國落地，和眾多企業合作，幫助企業更好地提高各層級員工的工作能力和素質，從而推動企業的長期發展和成功。歡迎前來咨詢與探討。
作者：鄭大庚
原載：馬丁森領導力發展中心
