從雷軍的演講看如何實現(xiàn)認知突破（2）
掃一掃，分享到微信
從雷軍的演講看如何實現(xiàn)認知突破
上一次談認知，這次談突破。
改變認知難，實現(xiàn)突破更難。
我習慣用右手，聽說如果會用左手更聰明，我也同意，但想要練習并熟練使用左手容易嗎？
看書喜歡逐字逐行閱讀的人，可能會感覺不認真讀完每一個字，這書讀得就不夠好。即使知道了泛讀和精讀的差別，也知道了書也分優(yōu)劣，但一下子就做到翻目錄、讀重點就合上書頁，好像也不容易。
這就是突破。突出重圍，破土重生。
就像國民大劇《甄嬛傳》中那句經典臺詞“臣妾做不到”一樣，我們絕大多數(shù)普通人，都很容易“知道了”但也通常是“做不到”。那么雷軍是如何做到的呢？
一、有目標
有長遠的目標，比如“一生的夢想：我要創(chuàng)辦一家偉大的公司”。
拆解成階段性目標，比如大學期間的目標，“第一個目標：兩年修完所有學分；第二個目標：成為優(yōu)秀的程序員；第三個目標：在學報上發(fā)論文”。
二、有計劃
“當年我是如何做到的？今天時間有限，我給大家講講如何搞定三個難點。第一，如何選課；第二，如何自學；第三，如何搞定點名”。
只有目標是不夠的，還要有可以支持目標實現(xiàn)的可行性計劃。英國著名心理學家Dr. Adrian Furnham研究商業(yè)精英的成功法則時發(fā)現(xiàn)，Conscientiousness（盡責性）是影響一個人在商業(yè)領域是否能夠獲得成功的基本要素之一（另一個關鍵要素和情緒管理相關）。盡責性得分非常高的人傾向于制定具體計劃，他們能夠激勵自己工作，他們似乎為實現(xiàn)目標而生。從雷總的表現(xiàn)來看，他的盡責性應該是非常高的。
三、熬過痛
即使有了目標，有了計劃，但現(xiàn)實的阻礙一定會存在，也會不斷考驗你。比如“自學的時候，經常遇到看不懂的地方，一卡就卡很久，特別痛苦。怎么辦呢？只能硬讀，就是硬著頭皮讀，讀著讀著，終于開竅了。遇到實在看不懂的，先跳過去，咬著牙往下讀，像看小說一樣，堅持從頭讀到尾；一本書，這樣反復多讀幾遍，基本就能搞定。”
遇到痛苦，可以有三個選擇：
1. 放棄，遠離痛苦；（=遠離目標）
2. 堅持，用錯方法；（=痛苦者實現(xiàn)目標）
3. 堅持，用對方法。（=愉快實現(xiàn)目標）
面對壓力和挑戰(zhàn)帶來的痛苦，就是另一個影響個人在商業(yè)領域成功的關鍵要素“Adjustment（調整性）”。它代表個體面對緊張、外部事件和壓力時的情緒反應。調整性分數(shù)高的人會積極面對工作和關系，擺脫壓力和緊張。
對Dr. Adrian Furnham的這項研究成果感興趣的，可以點擊以下鏈接進行了解托馬斯國際高潛特質評估HPTI。
有的人會說，我非常勤奮也不怕吃苦，為什么還是不能成功？那就回到了第一個要素，你有目標嗎？
這里分享一個在個人成長、自我認知領域非常有用的工具，就是1991年由國際頂級NLP大師Robert Dilts提出的“邏輯層次”。邏輯層次代表了個人在思考邏輯上可以實現(xiàn)的六個層次。
比如我們說“投資失敗”問題，思維在不同層次的人，關注點是不同的。
- 注意力在環(huán)境層面，可能會認為“生不逢時，沒趕上好時機”；
- 注意力在行為層面，可能會認為“用錯了策略，沒及時下手”；
- 注意力在能力層面，可能會認為“經驗不夠、想法簡單所以導致失敗”；
- 注意力在價值層面，可能會認為“看問題格局不夠，沒想到政策導向，導致判斷錯誤”；
- 注意力在身份層面，可能會認為“我是哪一種投資者，我的投資哲學是什么”。
一般個人到達“身份”層面就已經解決了99.99%的問題。到了更高“精神”層面，思考會不再局限于純個人層面。
說到這里，大家認為雷軍提到的“一生的夢想：我要創(chuàng)辦一家偉大的公司”，這個目標是在哪個層面呢？
身份。
僅僅做事有計劃，不怕挑戰(zhàn)和痛苦，只能幫助你成為一個優(yōu)秀的職場人。
只有對自己的身份有清晰的認知，或者是有明確的構想，然后用價值來驅動、讓能力來支持、做行為來落地，將環(huán)境效力發(fā)揮到最大，才能真正成就自己。
所以突破之難，對99.99%的人來說，最難在回答“你是誰？你想成為誰？”
所以要向成功的向雷軍總學習認知突破，建議先回答“你的人生目標是什么？”
您如果對于“認知突破的個人/團隊優(yōu)勢課程”（即HPTi潛能認知課程）感興趣，歡迎您與我司聯(lián)絡，我們會安排專業(yè)顧問與您溝通。
馬丁森領導力發(fā)展中心的公眾號內容持續(xù)更新《馬丁森課程地圖》中的相關課程介紹，其中涵蓋了許多與認知科學相關的精彩內容。期待您與我們一同探索，感受認知的魅力！
作者：陳琳琳
原載：馬丁森領導力發(fā)展中心
